Diventa Coach Professionista Pnl Formazione

Diventa Coach Professionista Pnl Formazione

Corso di Coach Professionista di PNL Formazione 

 

Diventare Coach Professionista 

 

Il corso per diventare un Coach Professionista, ti consentirà di acquisire i requisiti necessari per iscriverti ad AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).

Sei pronto a intraprendere una carriera che non solo trasformerà la tua vita ma anche quelle delle persone intorno a te?

Vuoi essere la scintilla che accende il potenziale nascosto negli altri, guidandoli verso il successo personale e professionale?

Se la risposta è sì, sei nel posto giusto.

Benvenuto nella tua prossima avventura come Coach professionista.

Trasforma la Tua Passione in una Professione di Successo

Hai mai sognato di diventare un punto di riferimento nel mondo del coaching? Di guidare gli altri verso il successo, aiutandoli a sbloccare il loro vero potenziale?

Oggi, grazie alla collaborazione esclusiva tra Argyrios Dourvas e Andrea Proietti, due luminari nel campo del coaching, questo sogno è più vicino che mai.

PNL Formazione di Argyrios Dourvas ti propone un corso rivoluzionario che ti consentirà di acquisire i requisiti necessari per iscriverti all’Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP). 

Non lasciarti sfuggire questa occasione unica, trasforma la tua passione in professione!

IL COACHING IN AZIENDA

IL COACHING IN AZIENDA

Il benessere organizzativo è un obiettivo ambizioso che molte aziende cercano di raggiungere, poiché un ambiente di lavoro sano è fondamentale per il successo a lungo termine. Tra le varie strategie adottate per migliorare il benessere organizzativo, il coaching emerge come un potente strumento per promuovere la crescita personale e professionale dei dipendenti, contribuendo così a un ambiente lavorativo più positivo e produttivo.

Il  coaching in azienda è una pratica basata su una relazione di partnership tra il coach e il dipendente, con l’obiettivo di migliorare le prestazioni, sviluppare competenze specifiche e raggiungere obiettivi personali e professionali. Attraverso il processo di coaching, i dipendenti acquisiscono consapevolezza delle proprie capacità, definiscono obiettivi chiari e sviluppano strategie per superare sfide lavorative e personali.

La definizione di Coaching rimane uguale quando si passa dall’individuo, al team, al gruppo o all’organizzazione: ha sempre a che fare col mettere nelle condizioni l’individuo, il team, il gruppo o l’organizzazione di capire e mettere in atto i comportamenti funzionali al passaggio da una situazione attuale a una situazione futura desiderata.

Il Coaching in azienda (da molto definito Coaching Organizzativo) è dedicato all’intera organizzazione aziendale. Non è dunque un Coaching dentro all’organizzazione, ma il Coaching per migliorare l’organizzazione aziendale. 

Il Coaching in azienda interviene in un’organizzazione per avviare un processo di miglioramento e sviluppo verso obiettivi definiti, sviluppando le potenzialità dell’azienda.

Questo comporta spesso il mettere in discussione la propria configurazione di valori, convinzioni, bisogni, competenze, abitudini creando una nuova struttura più funzionale alla performance desiderata, a ciò che vogliamo ottenere e ciò che desideriamo diventare. Quando parliamo di organizzazioni questa configurazione collettiva di valori, convinzioni, abitudini, ecc., viene definita Cultura Organizzativa

C’è però qualcosa in più che il semplice lavorare sulla cultura organizzativa: il Coaching in azienda crea infatti un ponte fra il contesto organizzativo con la sua cultura e il contesto strategico e di vision con le sue dinamiche. È semplice capire che l’allineamento e la coerenza fra questi due livelli è determinante per il successo dell’azienda  nel medio e lungo periodo.

In altre parole mi piace definire il coaching in azienda come

“definire bene chi fa che cosa, perché, come e quando”.

I benefici del coaching in azienda sono:

  1. Sviluppo della Leadership: Il coaching in azienda spesso si concentra sullo sviluppo delle competenze di leadership a tutti i livelli dell’organizzazione. Ciò può coinvolgere l’identificazione e la coltivazione di leader emergenti, nonché il potenziamento delle abilità di leadership dei dirigenti esistenti.
  2. Sviluppo delle Competenze Emotive: Attraverso il coaching, i dipendenti imparano a gestire lo stress, a migliorare l’assertività e a sviluppare l’empatia, migliorando così le relazioni interpersonali e riducendo i conflitti sul posto di lavoro.
  3. Miglior Gestione del Tempo e delle Priorità: Il coaching aiuta i dipendenti a pianificare in modo efficace, a stabilire obiettivi realistici e a gestire meglio il proprio tempo, riducendo così il senso di sopraffazione e migliorando l’equilibrio tra vita lavorativa e privata.
  4. Potenziamento delle Capacità Decisionali: I dipendenti che partecipano a sessioni di coaching sviluppano maggiore fiducia nelle proprie capacità decisionali, il che porta a decisioni più rapide ed efficaci, riducendo l’incertezza e l’ansia legate al lavoro.
  5. Crescita Professionale: Il coaching aiuta i dipendenti a identificare le proprie ambizioni professionali e a sviluppare piani di crescita professionale. Questo senso di progresso e realizzazione personale contribuisce significativamente al loro benessere complessivo.
  6. Gestione del Cambiamento: Il coaching organizzativo può essere impiegato durante periodi di cambiamento all’interno dell’organizzazione. I coach lavorano con i leader e il personale per facilitare il processo di adattamento e supportare il successo del cambiamento.

Come rendere più efficace il coaching in azienda:

  1. Identificazione delle Necessità: Condurre valutazioni delle competenze e delle esigenze dei dipendenti per identificare le aree in cui il coaching organizzativo può essere più efficace.
  2. Selezione di Coach Competenti: Assicurarsi di selezionare coach esperti e qualificati che comprendano le dinamiche organizzative e possano instaurare rapporti fiduciosi con i dipendenti.
  3. Programmi Personalizzati: Creare programmi di coaching personalizzati che soddisfino le esigenze individuali dei dipendenti, concentrandosi su obiettivi specifici e misurabili.
  4. Valutazione Continua: Monitorare i progressi dei dipendenti e raccogliere feedback per adattare i programmi di coaching e garantire risultati significativi nel miglioramento del benessere organizzativo

In conclusione, il coaching in azienda  rappresenta una risorsa preziosa per le aziende che desiderano investire nel benessere dei loro dipendenti.

Attraverso il supporto e l’orientamento personalizzati offerti dal coaching, i dipendenti possono superare le sfide, sviluppare le proprie capacità e contribuire in modo significativo al successo dell’organizzazione. Implementare programmi di coaching organizzativo mostra un impegno tangibile nel migliorare il benessere dei dipendenti, creando un ambiente lavorativo in cui l’apprendimento, la crescita e il benessere sono al centro della cultura aziendale.

Il coaching in azienda  è orientato al risultato, mirando a migliorare la performance e a promuovere lo sviluppo sostenibile nel contesto aziendale.

Un’organizzazione adulta è quella in cui le persone hanno le conoscenze, le capacità, il desiderio e l’opportunità di avere successo a livello personale in un modo che porta al successo di tutta l’organizzazione “

                                                                          Stephen R. Covey

 

L’EDUCAZIONE È SVILUPPARE I NOSTRI VALORI UMANI, NON SOLO CONOSCENZA

L’EDUCAZIONE È SVILUPPARE I NOSTRI VALORI UMANI, NON SOLO CONOSCENZA

Gli istruiti differiscono dai non istruiti, tanto quanto i vivi dai morti”

Aristotele

Ora vi sentite istruiti?

Ho chiesto ai partecipanti, ieri, alla fine del corso di diventa “Coach Professionista”.

Voglio ricordarvi che la maggior parte degli “uomini saggi” che sono passati attraverso questo pianeta, non sono diventati saggi per la conoscenza che hanno ricevuto nelle scuole e nelle università, né hanno dimostrato il loro valore attraverso un documento, ma attraverso le loro esperienze, dando un buon esempio agli altri.

L’educazione non riguarda solo la conoscenza, cioè ciò che impariamo nei corsi, nelle scuole o nelle università.

L‘educazione è anche il modo in cui usiamo la conoscenza che abbiamo ricevuto, cioè il modo in cui trattiamo i nostri simili e il resto delle creature viventi del luogo, il modo in cui mettiamo il bene comune al di sopra delle nostre ambizioni e piaceri personali.

L’educazione è dire prendere dalla natura ciò che può darci, condividerlo con i nostri simili (e il resto delle creature del pianeta) e lasciare qualcosa per le generazioni future.

L‘educazione è mantenere e sviluppare i nostri valori umani, come la Pace, la giustizia, il dovere, l’onestà, la verità, il duro lavoro e l’amore per l’uomo, la società e l’ambiente, evolvendo la società umana verso il futuro che merita

Ci sono persone la cui conoscenza non impedisce loro di essere animali”. diceva Cervantes

Uno sguardo all’ambiente è spesso sufficiente per convincerti: spazzatura in ogni angolo, deforestazione delle nostre foreste, frammentazione dei nostri ecosistemi naturali, sviluppo non regolamentato, golf e hotel sulle spiagge di nidificazione delle tartarughe, pesca eccessiva dei nostri mari e molto altro che non posso nemmeno elencare.

Tanto più quando si pensa a come trattiamo i nostri simili. Se dubiti fai una passeggiata in città, prova ad attraversare la strada, vedi cosa sta succedendo nei parcheggi dei disabili o semplicemente metti notizie e vedi quanti stanno rubando i soldi della gente o abusando del potere dato loro da lui per condurli a “un domani migliore”.

Pertanto, oltre alla conoscenza che tu e i tuoi figli riceverete dalla scuola e dall’università, assicuratevi che vi venga insegnata l’educazione, il comportamento corretto e l’educazione. Molte di queste lezioni ti sono date dalla natura stessa, se ti avvicini ad essa.

Se mi chiedi, che cosa possa fare altro, sto leggendo!

Giornali, riviste, blog, sport: non si può diventare molto istruiti quando si legge solo ciò che si vuole.

“Imparare senza pensare è vano, pensare è pericoloso senza imparare”, 

 Confucio.

CORSO “OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT”

CORSO “OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT”

  CORSO OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT

DURATA: 8 ORE

DESCRIZIONE

  • Gestire ansia e stress ed avere più tempo libero
  • Come produrre risultati con minori risorse
  • Gestire efficacemente una pluralità di rapporti interpersonali

A CHI SI RIVOLGE IL CORSO OBIETTIVI E TIME MANAGEMENT

Il corso sulla gestione del tempo è rivolto a

  • manager
  • professionisti
  • e a tutte le persone

che hanno bisogno di imparare a gestire il proprio tempo in maniera produttiva.

Il time management aiuta le persone a

  • rientrare in contatto con le proprie priorità
  • ed abitudini,
  • rielaborandole razionalmente,
  • in modo da riconoscere le opzioni possibili e le scelte da attuare
  • per ridurre lo stress
  • e il senso di disorganizzazione.

PROGRAMMA DIDATTICO:

Obiettivi e Time Management” si rivolge a tutti coloro che:

  • Operano in contesti in cui sono chiamati a produrre risultati con sempre minori risorse.
  • Vogliono prendere consapevolezza delle proprie modalità automatiche di utilizzo del tempo, individuandone punti di forza e aree di miglioramento.
  • Vogliono allenarsi a mantenere il focus su ciò che è veramente importante.
  • Devono gestire una pluralità di rapporti interpersonali con clienti, collaboratori ed altri ruoli organizzativi.
  • Devono prendere frequentemente decisioni ad elevato impatto organizzativo ed economico.
  • Si trovano in una situazione di continuo cambiamento organizzativo e con punti di riferimento mutevoli.
  • Avvertono sintomi evidenti di stress o di disagio nell’adempimento del proprio ruolo lavorativo o familiare.
  • Sono alla ricerca di idee per migliorare la qualità del proprio tempo e della propria vita.
  • Desiderano acquisire gli strumenti indispensabili per raggiungere i propri obiettivi professionali.
  • Vogliono aumentare la propria efficienza.
  • Desiderano avere più tempo libero.

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